You are here
یکی از فرآیندهای برنامه‌ریزی برای نیروی‌انسانی، برآورد تقاضا و عرضه نیروی انسانی از منابع داخلی است که برای تحقق این منظور در دانشگاه و استفاده حداکثری از منابع برای افزایش بهره‌وری کارسنجی، زمان‌سنجی و حرکت‌سنجی در دستور کار تحول اداری و امور اداری قرار گرفت.
در این‌خصوص در حوزه‌های مختلف دانشگاه این روش با تشکیل جلسات تخصصی توسط کمیته کارسنجی با معاونین، روسای دانشکده‌ها و مدیران به اجرا درآمده یا در حال اجرا است که تاکنون قریب به ۲۰ جلسه برگزار شده و نتایج زیر را داشته است:
۱- تجزیه و تحلیل مشاغل دانشگاه
۲- توزیع مناسب نیروی‌انسانی
۳- صرفه‌جویی در هزینه‌های پرسنلی
۴- افزایش کارآیی و اثربخشی نیروی‌انسانی
۵- چابک‌سازی سیستمی